Verlengde opzegtermijnen lossen personeelsverloop niet op – SAR doet dat wél

Veel werkgevers worstelen met het behouden van hun beste medewerkers. Uit onderzoek van vacaturesite Indeed blijkt dat bijna de helft van de werkgevers overweegt om de opzegtermijn te verlengen. Reden: vacatures staan gemiddeld 60 dagen open en dat kost bedrijven al snel €30.000 per medewerker.

Toch is het verlengen van de opzegtermijn zelden de oplossing. “Je kunt loyaliteit niet juridisch afdwingen,” zegt Gerd van ’t Hul, partner bij Van ’t Hul Adviseurs. “Je voorkomt verloop niet door medewerkers langer vast te houden, maar door ze sterker te verbinden aan het succes van je onderneming.”

De verborgen kosten van verloop

Volgens marktonderzoeker Intelligence Group bedragen de totale kosten van het vervangen van één medewerker tussen de 50% en 150% van het jaarsalaris.
Die schade zit niet alleen in werving en selectie, maar ook in productiviteitsverlies, inwerktijd, fouten, gemiste omzet en druk op de rest van het team.

“Een vertrek is nooit alleen een personeelsprobleem,” zegt Gerd van ’t Hul. “Het is een bedrijfsrisico dat direct effect heeft op rendement, klanttevredenheid en continuïteit.”

SAR als structurele oplossing

Een groeiend aantal bedrijven kiest daarom voor een SAR-programma (Stock Appreciation Rights). Met SAR profiteren medewerkers mee van de waardestijging van het bedrijf, zonder aandelen te krijgen. Ze ontvangen een beloning die gekoppeld is aan de waardeontwikkeling van de onderneming — en dus alleen stijgt als het bedrijf zelf groeit.

“Een SAR-regeling is fiscaal efficiënt, juridisch beheersbaar en motiveert medewerkers om mee te denken over groei en winstgevendheid,” aldus Van ’t Hul. “Het is goedkoper om loyaliteit te waarderen dan om verloop te repareren.”

Meer binding, minder verloop

SAR-programma’s worden steeds vaker toegepast bij ICT-bedrijven, installatiebedrijven en biotechscale-ups die kampen met krapte en concurrentie op de arbeidsmarkt.
Waar traditionele bonussen of optieregelingen op korte termijn effect hebben, zorgt SAR juist voor duurzame binding en gedeelde belangen tussen werkgever en werknemer.

Gerd van ’t Hul:

“Met een SAR-regeling creëer je een win-win: medewerkers profiteren van de groei, en de ondernemer bouwt aan continuïteit en rust in de organisatie.”

Meer weten over SAR?
Download gratis het whitepaper via www.vanthul.nl/sar of plan een gesprek met Gerd.