De Hard Werken Paradox

De meeste installatiebedrijven groeien door meer werk aan te nemen en vervolgens meer personeel aan te nemen. In die volgorde. Meer werk aannemen is gemakkelijk, er is een tekort aan installatiebedrijven, dus is iedereen druk. De aanvragen stromen binnen en iedereen is gelukkig en succesvol, zo lijkt het. Maar als je beter kijkt is er eigenlijk sprake van een serieus probleem.

De Hard Werken Paradox

De meeste installatiebedrijven groeien door meer werk aan te nemen en vervolgens meer personeel aan te nemen. In die volgorde. Meer werk aannemen is gemakkelijk, er is een tekort aan installatiebedrijven, dus is iedereen druk. De aanvragen stromen binnen en iedereen is gelukkig en succesvol, zo lijkt het. Maar als je beter kijkt is er eigenlijk sprake van een serieus probleem.

E-installateurs groeien in de verkeerde volgorde.

Elektrotechnische installatiebedrijven groeien voornamelijk door meer van hetzelfde werk aan te nemen. Hierdoor krijgen ze meer werk met een lage marge, waar meer personeel voor nodig is. Het personeel heeft een telkens hoger salaris (want anders worden ze weggekocht) en er is ook meer personeel nodig op kantoor. Wat weer zorgt voor hogere overheadkosten. En de ondernemers moeten zelf ook steeds harder. werken Dagen van 6.00 tot 21.00 uur zijn (helaas) geen uitzondering voor een eigenaar van een elektrotechnisch installatiebedrijf. Dat gaat ten koste van je gezondheid en je gezin. Niet voor niets stranden 1 op de 2 huwelijken van ondernemers in de elekotrotechniek.

Wat is dan wel de juiste volgorde om te groeien?

De juiste volgorde is om eerst de capaciteit van je bestaande team goed te benutten. Door efficiënter te werken. Maar je vindt dat je al zo efficiënt werkt? Ben je al systematisch bezig met het analyseren van de voor- en nacalculaties? Regelmatig in gesprek met je team hoe het efficiënter kan? Bereken je altijd voor- en achteraf de toegevoegde waarde per uur per medewerker – per project, per productgroep en per periode?

Als het antwoord op één van de vorige vragen nee is, dan is er zeker nog ruimte om efficiënter te werken en ruimte om te groeien met je bestaande team. Met hogere marges. Zonder kopzorgen.

Power-scan

Wil je weten hoeveel efficiënter jouw bedrijf nog kan werken? Dat laten we je zien met onze POWER-Scan. We doen een grondige analyse van je bedrijf op basis van je huidige cijfers en bedrijfsvoering, om de toegevoegde waarde van de ontwikkelkansen te berekenen die er voor jouw bedrijf zijn. POWER-Scan geeft een betrouwbare projectie van de extra omzet en (efficiency) winst die je kunt realiseren in combinatie met een hogere productiviteit en een lagere werkdruk. In deze blog kun je daar meer over lezen.

Binnen 12 maanden behalen onze klanten met behulp van ons POWER-programma de volgende successen:

  • Een winstverbetering van 201,64%
  • Een omzetgroei van 20,1%
  • Minder tijdsbesteding eigenaar 20,8% (1 dag per week vrij!)

Share: